Avaliando e Escolhendo Fornecedores: Um Exemplo
Um estudo de caso sobre como a "Thirst Quench Inc." escolheu uma agência de marketing, detalhando seu processo estratégico de 5 passos, desde a identificação das necessidades até a seleção final.
MARKETING PROCUREMENT
The Procure 4 Marketing Team
1/15/20244 min ler


Resposta Rápida: Como escolher uma agência de marketing?
Este estudo de caso da "Thirst Quench Inc." ilustra um processo de 5 passos para escolher a agência de marketing certa. O processo envolve: 1) Definir a Necessidade, criando um briefing detalhado; 2) Criar uma Lista Longa de agências potenciais por meio de pesquisa e referências; 3) Emitir uma RFP para criar uma lista restrita (shortlist) dos melhores candidatos; 4) Realizar Reuniões de Pitch (Apresentação) para avaliar os finalistas em estratégia e encaixe cultural; e 5) Fazer a Seleção Final com base no valor geral.
O Desafio: Uma Gigante de Bebidas Lançando uma Nova Linha de Produtos
A Thirst Quench Inc., uma empresa multinacional líder no setor de bebidas, precisava lançar uma nova e inovadora linha de produtos. Para garantir um lançamento bem-sucedido, eles precisavam de uma nova agência de marketing com uma perspectiva nova, conhecimento digital e um profundo entendimento do mercado-alvo. O objetivo era conduzir um processo de seleção completo e objetivo para encontrar o parceiro de longo prazo perfeito.
A Solução: Um Processo de Seleção Estratégico de 5 Passos
Aqui está o processo passo a passo que a Thirst Quench Inc. seguiu para encontrar, avaliar e selecionar sua agência de marketing ideal.
Passo 1: Eles Definiram Suas Necessidades (O Briefing)
Antes de iniciar a busca, a equipe da Thirst Quench criou um briefing interno detalhado que delineava claramente seus objetivos e requisitos.
Objetivo: Lançar com sucesso a nova linha de produtos e capturar uma fatia de mercado alvo em 18 meses.
Serviços Necessários: Uma agência full-service (serviço completo) para lidar com estratégia digital, desenvolvimento de campanhas criativas, compra de mídia e mídias sociais.
Requisito-Chave: A agência deveria ter experiência comprovada na indústria de bebidas ou de bens de consumo (CPG).
Passo 2: Eles Criaram uma "Lista Longa" de Candidatos
Com um briefing claro em mãos, a equipe de compras (procurement) realizou uma pesquisa abrangente para identificar uma "lista longa" e ampla de agências potenciais.
Métodos Utilizados:
Eles vasculharam diretórios do setor em busca de agências com foco em CPG.
Eles alavancaram sua rede profissional, pedindo recomendações a colegas de empresas não concorrentes.
Eles realizaram pesquisas online para analisar portfólios de agências, estudos de caso e listas de clientes.
Resultado: Foi criada uma "lista longa" de 10 agências altamente qualificadas.
Passo 3: Eles Emitiram uma RFP para Criar uma "Lista Restrita"
Para comparar formalmente os candidatos, a Thirst Quench Inc. enviou uma Solicitação de Proposta (RFP) para as 10 agências. A RFP incluía seu briefing detalhado e pedia às agências que enviassem uma proposta delineando sua abordagem estratégica, equipe, cronograma e estimativas de custo.
Critérios Chave de Avaliação das Propostas:
Estratégia Proposta: A abordagem criativa e estratégica era inovadora e alinhada à marca?
Experiência no Setor: Elas demonstraram um profundo entendimento do mercado de bebidas?
Desempenho Passado: Seus estudos de caso mostraram resultados mensuráveis para lançamentos de produtos semelhantes?
Custo e Valor: O custo proposto oferecia um bom valor para o escopo de trabalho?
Resultado: Após pontuar as propostas, eles criaram uma "lista restrita" (shortlist) das 3 melhores agências.
Passo 4: Eles Realizaram Reuniões de Pitch e Verificaram Referências
As três agências da lista restrita foram convidadas para apresentações presenciais detalhadas. Este foi o passo mais crítico para avaliar o "elemento humano".
Objetivo da Reunião de Pitch: A equipe avaliou as agências com base em suas ideias criativas, pensamento estratégico e, o mais importante, a química da equipe e o encaixe cultural.
Due Diligence (Diligência Prévia): Após os pitches, a equipe de compras ligou para as referências de cada uma das agências finalistas para obter relatos em primeira mão sobre seu desempenho, confiabilidade e como lidavam com desafios.
Passo 5: Eles Fizeram a Seleção Final
Após os pitches finais e a verificação das referências, a equipe realizou uma sessão final de debriefing (análise) para fazer sua escolha.
A Vencedora: A seleção final foi baseada não apenas na proposta, mas em qual agência demonstrou a melhor combinação de potência criativa, alinhamento estratégico e química de equipe.
Por que Venceram: A agência vencedora apresentou uma estratégia ousada e orientada por dados, e a equipe demonstrou uma paixão genuína pela marca. As ligações de referência confirmaram que eles eram um parceiro altamente colaborativo e confiável, o que foi um fator chave na decisão.
O Resultado e Principais Lições
Ao seguir um processo rigoroso e objetivo, a Thirst Quench Inc. fechou parceria com sucesso com uma agência que era o encaixe perfeito. A campanha resultante foi um sucesso massivo, superando seus objetivos de lançamento.
Este estudo de caso fornece um roteiro claro para qualquer negócio. As principais lições são:
Comece com um briefing claro e detalhado. Você не pode encontrar o parceiro certo se não sabe o que precisa.
Use um processo de avaliação estruturado com um scorecard (planilha de avaliação) para comparar os candidatos objetivamente.
Nunca pule o "teste de química". A reunião de pitch é essencial para entender como vocês trabalharão juntos.
Priorize o valor geral e o encaixe cultural, não apenas o menor preço.
Perguntas Frequentes (FAQ)
P1: Quanto tempo leva um processo típico de seleção de agência? R: Um processo estratégico completo como o descrito para a Thirst Quench Inc. (um projeto de grande escala) pode levar de 8 a 16 semanas, desde a elaboração do briefing inicial até a assinatura do contrato final.
P2: O que é uma RFP (Solicitação de Proposta)? R: Uma RFP é um documento formal usado para solicitar propostas detalhadas de fornecedores potenciais para um projeto específico. Ela descreve as necessidades da empresa e pede aos fornecedores que expliquem como sua solução, equipe e preços seriam o melhor encaixe.
P3: Por que o "encaixe cultural" é tão importante ao escolher uma agência? R: Uma agência de marketing é um parceiro criativo próximo. Se suas equipes têm estilos de comunicação, éticas de trabalho ou valores conflitantes, isso pode levar a atritos, atrasar aprovações e resultar em um trabalho que não parece autêntico para sua marca. Um bom encaixe cultural garante um relacionamento mais suave, colaborativo e produtivo.

