Implementando Estrategias de Procura Basadas en Valor
Explora cómo las estrategias de procura basadas en valor trascienden el ahorro de costos, alineándose con los objetivos empresariales para un valor y éxito sostenibles.
SUPPLY CHAIN
The Procure 4 Marketing Team
12/21/202313 min read
Bienvenidos a nuestra inmersión profunda en el mundo de las estrategias de procura basadas en valor. En el paisaje empresarial en constante evolución, la procura no es solo reducir costos, sino crear valor. A través de este post, exploraremos cómo cambiar nuestro enfoque del costo solo a un enfoque más centrado en el valor puede llevar a beneficios sostenibles y a largo plazo para las organizaciones.
Redefiniendo la Procura con un Enfoque Basado en Valor
La procura basada en valor va más allá de las etiquetas de precio. Se trata de entender y capturar el valor empresarial más amplio que los proveedores pueden ofrecer. Esto incluye considerar factores como calidad, servicio, innovación y sostenibilidad. Es un enfoque holístico que alinea las estrategias de procura con los objetivos y valores generales del negocio.
Definición de Procura Basada en Valor
Más Allá del Ahorro de Costos: La procura basada en valor es una estrategia que se enfoca en obtener el máximo valor general de productos y servicios en lugar de solo minimizar costos. Considera varios factores como calidad, eficiencia, servicio y sostenibilidad.
Enfoque Holístico: Este método implica evaluar los impactos y beneficios a largo plazo de las decisiones de procura en los objetivos y valores más amplios de la organización, incluyendo aspectos sociales, económicos y ambientales.
Objetivos Centrales de la Procura Basada en Valor
Alineación con Objetivos Empresariales: Uno de los objetivos principales es alinear las actividades de procura con los objetivos estratégicos generales de la organización. Esto incluye apoyar el crecimiento del negocio, la innovación y las iniciativas de responsabilidad corporativa.
Creación de Valor a Largo Plazo: La procura basada en valor tiene como objetivo crear valor a largo plazo para la organización. Esto puede implicar invertir en opciones de mayor calidad o más sostenibles que ofrezcan mayores beneficios a largo plazo.
Participación y Satisfacción de los Interesados: Otro objetivo clave es cumplir o superar las expectativas de varios interesados, incluyendo clientes, empleados y la comunidad, enfocándose en calidad, ética y sostenibilidad en las elecciones de procura.
Principios Rectores de la Procura Basada en Valor
Costo Total de Propiedad (CTP): Uno de los principios rectores es considerar el CTP, que incluye todos los costos asociados con un producto o servicio a lo largo de su ciclo de vida, no solo el precio inicial de compra.
Calidad y Rendimiento: Enfatizar la importancia de métricas de calidad y rendimiento en las decisiones de procura para asegurar que los productos y servicios contribuyan positivamente a las operaciones y reputación de la organización.
Sostenibilidad y Ética: Incorporar consideraciones de sostenibilidad y ética en los procesos de procura para asegurar que las decisiones de compra impacten positivamente a la sociedad y el medio ambiente.
Relaciones con Proveedores: Fomentar relaciones colaborativas y estratégicas con proveedores para alentar la innovación, mejora continua y creación de valor compartido.
La procura basada en valor se trata de tomar decisiones de procura que brinden el mayor valor general a una organización, considerando tanto las necesidades inmediatas como los impactos a largo plazo. Al enfocarse en los objetivos centrales de alinearse con los objetivos empresariales, crear valor a largo plazo y satisfacer a los interesados, y adherirse a los principios rectores de CTP, calidad, sostenibilidad y relaciones sólidas con los proveedores, las organizaciones pueden tomar decisiones de procura más informadas, estratégicas y beneficiosas. Este enfoque no solo contribuye a las necesidades operativas inmediatas, sino que también apoya objetivos y valores organizacionales más amplios.
Componentes Clave de la Procura Basada en Valor
Procura Estratégicamente Enfocada para un Valor Óptimo
La procura basada en valor es un enfoque matizado que se extiende más allá de las consideraciones de costo tradicionales para centrarse en la creación de valor general. Este enfoque está respaldado por varios componentes clave, cada uno contribuyendo a la realización del mejor valor para una organización. Exploremos estos elementos cruciales en detalle.
Evaluación del Costo Total de Propiedad (CTP)
Evaluación de Costos Holística: El CTP implica una evaluación completa de todos los costos asociados con un producto o servicio a lo largo de su ciclo de vida completo. Esto incluye costos de adquisición iniciales, así como gastos continuos como mantenimiento, operación y costos de disposición o desmantelamiento.
Toma de Decisiones Informada: Entender el CTP ayuda a los profesionales de procura a tomar decisiones más informadas que van más allá del precio inicial de compra. Puede revelar oportunidades de ahorro de costos que no son inmediatamente aparentes y prevenir decisiones que podrían llevar a costos más altos a largo plazo.
Decisiones de Abastecimiento Estratégico: Al enfocarse en el CTP, las organizaciones pueden identificar y seleccionar productos o servicios que, aunque potencialmente más caros inicialmente, pueden ofrecer un mayor valor y ahorros con el tiempo.
Priorización de Métricas de Calidad y Rendimiento
Calidad Sobre Precio: En la procura basada en valor, la calidad de un producto o servicio se da tanta, si no más, importancia que su precio. Esto asegura que las decisiones de procura contribuyan positivamente a la eficiencia operativa y reputación de la organización.
Métricas de Rendimiento: Establecer métricas claras de rendimiento para productos y servicios permite a los equipos de procura medir y evaluar la calidad y efectividad de sus compras. Esto incluye métricas como durabilidad, eficiencia, satisfacción del usuario y cumplimiento con estándares de la industria.
Impacto en la Satisfacción del Usuario Final: Las compras de alta calidad generalmente se traducen en una mayor satisfacción del usuario final, impactando el éxito general de los productos o servicios de la organización.
Relaciones a Largo Plazo con Proveedores y Colaboración
Más Allá de Transacciones: La procura basada en valor alienta el desarrollo de relaciones a largo plazo y colaborativas con proveedores. Este enfoque reconoce a los proveedores como socios estratégicos, integrales para el éxito del negocio.
Creación de Valor Conjunto: A través de relaciones a largo plazo, las empresas y los proveedores pueden trabajar juntos para identificar oportunidades de creación de valor conjunto, como innovaciones de productos, mejoras en procesos o empresas conjuntas.
Objetivos y Metas Compartidos: Establecer metas compartidas con proveedores asegura que ambas partes estén alineadas y trabajando hacia beneficios mutuos, fomentando una relación basada en confianza, cooperación y éxito compartido.
Los componentes clave de la procura basada en valor, como la evaluación del Costo Total de Propiedad, la priorización de métricas de calidad y rendimiento y el fomento de relaciones a largo plazo con proveedores, son fundamentales para realizar el verdadero valor de las decisiones de procura. Al adoptar estos elementos, las organizaciones pueden pasar de un enfoque centrado en costos a uno que se centra en el valor general, alineando la procura con objetivos empresariales más amplios y llevando a resultados más sostenibles, eficientes y beneficiosos.
Desarrollando una Estrategia de Procura Basada en Valor
Elaborando un Enfoque de Procura Alineado con Objetivos Organizacionales
La transición a una estrategia de procura basada en valor requiere un enfoque reflexivo y estratégico, asegurando que las decisiones de procura estén estrechamente alineadas con los objetivos y valores más amplios de la organización. Esto implica identificar impulsores de valor clave, personalizar prácticas de procura e integrar consideraciones de sostenibilidad y éticas.
Identificación de Impulsores de Valor Clave en Su Negocio
Entendiendo Objetivos Empresariales: El primer paso es comprender a fondo los objetivos centrales del negocio y cómo la procura puede apoyarlos. Esto puede implicar mejorar la calidad del producto, mejorar la satisfacción del cliente, reducir el impacto ambiental o apoyar a comunidades locales.
Análisis de Necesidades de los Interesados: Considerar las necesidades y expectativas de varios interesados, incluidos clientes, empleados e inversores. Comprender estas necesidades ayuda a identificar qué valores son más importantes para impulsar a través de la procura.
Alineación con Objetivos Estratégicos: Alinear las estrategias de procura con los objetivos estratégicos de la organización. Por ejemplo, si la innovación es un objetivo clave, enfocarse en abastecerse de proveedores que sean líderes en innovación.
Adaptación de Prácticas de Procura para Alinear con Valores Empresariales
Personalización de Procesos de Procura: Modificar los procesos de procura para reflejar los valores de la organización. Esto podría implicar ajustar los criterios para la selección de proveedores, términos de contrato y métricas de evaluación de rendimiento para enfatizar la calidad, sostenibilidad e innovación.
Formación y Desarrollo: Dotar al equipo de procura con los conocimientos y habilidades necesarios para implementar la procura basada en valor. Esto incluye formación en prácticas de procura sostenible, abastecimiento ético y análisis de CTP.
Planificación Colaborativa con Proveedores: Involucrar a los proveedores en el proceso de planificación para asegurar que sus ofertas se alineen con los valores de la organización. Este enfoque colaborativo puede llevar a soluciones de procura más innovadoras y basadas en valor.
Incorporación de Consideraciones de Sostenibilidad y Éticas
Abastecimiento Sostenible: Integrar criterios de sostenibilidad en los procesos de selección y evaluación de proveedores. Esto incluye considerar el impacto ambiental, la eficiencia de recursos y las prácticas de sostenibilidad de los proveedores.
Estándares Éticos en la Procura: Establecer claros estándares éticos para la procura. Esto implica asegurar que los proveedores adhieran a prácticas laborales éticas, estándares de derechos humanos y políticas anticorrupción.
Medición de Impacto: Desarrollar métricas para medir el impacto de la sostenibilidad y las prácticas éticas dentro del proceso de procura. Esto podría involucrar rastrear mejoras en el desempeño ambiental, evaluaciones de impacto social o cumplimiento de proveedores con estándares éticos.
Desarrollar una estrategia de procura basada en valor implica un enfoque integral que alinea las prácticas de procura con los valores y objetivos centrales del negocio. Al enfocarse en impulsores de valor clave, personalizar prácticas de procura e incorporar sostenibilidad y ética, las organizaciones pueden asegurar que sus estrategias de procura contribuyan positivamente a sus objetivos generales y reputación. Este enfoque holístico no solo trae beneficios financieros, sino que también mejora la posición de la organización como una entidad socialmente responsable y ética en el mercado.
Desafíos y Soluciones en la Implementación de la Procura Basada en Valor
Navegando los Obstáculos para un Enfoque de Procura Orientado al Valor
La transición a la procura basada en valor plantea varios desafíos, principalmente en cambiar mentalidades y prácticas de enfoques tradicionales centrados en costos. Entre los principales están superar la resistencia interna y educar a los interesados sobre los beneficios a largo plazo. Exploraremos estos desafíos y posibles soluciones.
Superando la Resistencia Interna
Desafío:
Cambiar a un enfoque basado en valor a menudo encuentra resistencia, especialmente de aquellos acostumbrados a métodos de procura tradicionales centrados principalmente en costos. Esta resistencia puede deberse a la falta de comprensión del modelo basado en valor o aprensión sobre los cambios que implica.
Solución:
Comunicación Efectiva: Articular claramente los beneficios y la justificación detrás del cambio a un enfoque basado en valor. Comunicar cómo este cambio se alinea con los objetivos empresariales más amplios.
Participación de los Interesados: Involucrar a los interesados clave en el proceso de planificación e implementación. Su aporte y compromiso pueden ayudar a adaptar el enfoque a necesidades departamentales específicas, aumentando la aceptación.
Programas Piloto: Implementar programas piloto puede demostrar la efectividad de la procura basada en valor en un entorno controlado, proporcionando resultados tangibles que pueden ayudar a aliviar preocupaciones.
Educando a los Interesados sobre los Beneficios a Largo Plazo
Desafío:
Los interesados pueden centrarse en costos y ahorros a corto plazo, pasando por alto los beneficios a largo plazo de la procura basada en valor. Puede haber una falta de comprensión o apreciación de cómo factores como sostenibilidad, calidad y prácticas éticas contribuyen al éxito a largo plazo.
Solución:
Formación y Talleres: Realizar sesiones de formación y talleres para educar a los interesados sobre los principios y beneficios de la procura basada en valor. Resaltar estudios de caso y ejemplos de la industria donde este enfoque ha llevado a ventajas significativas a largo plazo.
Comunicación Regular de Éxitos: Compartir regularmente éxitos y resultados positivos de la estrategia de procura basada en valor. Esto podría incluir relaciones mejoradas con proveedores, innovaciones, mejora de la reputación de la marca y ahorros de costos realizados con el tiempo.
Cuantificación de Beneficios: Donde sea posible, cuantificar los beneficios de la procura basada en valor en términos financieros. Mostrar cómo factores como la reducción de desperdicios, tasas de rotación más bajas debido a una mayor calidad o satisfacción del cliente pueden llevar a ganancias financieras tangibles.
Respaldo de la Dirección: Obtener el apoyo y respaldo de la alta dirección. El abogar por el enfoque basado en valor por parte del liderazgo puede influir significativamente en la cultura de la organización y la aceptación de la nueva estrategia.
Implementar una estrategia de procura basada en valor requiere superar desafíos relacionados con la resistencia interna y la educación de los interesados. Al comunicar efectivamente los beneficios, involucrar a los interesados, demostrar el éxito a través de pilotos y proporcionar formación y actualizaciones regulares, las organizaciones pueden facilitar una transición más suave a este enfoque.
En última instancia, la clave es cambiar el enfoque de ahorros de costos a corto plazo a la creación de valor a largo plazo, alineando las prácticas de procura con objetivos empresariales más amplios y éxito sostenible.
Medición del Éxito y ROI en la Procura Basada en Valor
Estableciendo Métricas para Evaluar el Impacto de un Enfoque Holístico de Procura
La transición a la procura basada en valor requiere un marco sólido para medir su éxito y retorno de inversión (ROI). Esto implica ir más allá de las métricas de costo tradicionales a herramientas y métricas más completas que capturen el valor más amplio entregado. Exploraremos las herramientas y métricas clave esenciales para evaluar la efectividad de una estrategia de procura basada en valor.
Costo Total de Propiedad (CTP)
Análisis de Costos Integral: El CTP es una métrica crítica en la procura basada en valor. Abarca todos los costos asociados con un producto o servicio a lo largo de su ciclo de vida, incluidos costos de adquisición, operación, mantenimiento y disposición.
Ahorros de Costos a Largo Plazo: El CTP ayuda a identificar áreas donde costos iniciales más altos podrían llevar a ahorros significativos a largo plazo, alineándose con el enfoque basado en valor.
Indicadores de Calidad y Rendimiento
Métricas de Calidad: Estas incluyen medidas de durabilidad del producto, fiabilidad y cumplimiento con estándares. Las adquisiciones de alta calidad pueden reducir la necesidad de reparaciones o reemplazos, ahorrando costos a largo plazo.
Rendimiento del Servicio: Para servicios, métricas como puntualidad, eficacia y satisfacción del cliente son vitales. Ayudan a evaluar si las adquisiciones de servicios están agregando valor a la organización.
Tarjetas de Puntuación de Rendimiento del Proveedor
Evaluación de Contribuciones del Proveedor: Las tarjetas de puntuación que evalúan el rendimiento del proveedor en varios aspectos como calidad, entrega, innovación y capacidad de respuesta son cruciales. Ayudan a determinar si los proveedores se alinean con los objetivos de procura basada en valor de la organización.
Mejora Colaborativa: Estas tarjetas de puntuación también pueden usarse como herramienta para discusiones colaborativas con proveedores para la mejora continua.
Métricas de Sostenibilidad y Cumplimiento Ético
Impacto Ambiental: Métricas como la huella de carbono, reducción de desperdicios y eficiencia de recursos son esenciales para medir el aspecto de sostenibilidad de la procura.
Responsabilidad Social: Medidas de prácticas laborales éticas, impacto comunitario y iniciativas de responsabilidad social corporativa (RSC) emprendidas por los proveedores contribuyen a evaluar el cumplimiento ético.
Métricas de Innovación y Valor Agregado
Métricas de Innovación: Evaluar el nivel de innovación aportado por los proveedores, como a través de nuevas tecnologías o mejoras en procesos, puede indicar el valor agregado a la organización.
Impacto Empresarial: Métricas que vinculan la procura con impactos empresariales más amplios, como el crecimiento del mercado o la mejora de la satisfacción del cliente, son cruciales para demostrar el ROI de la procura basada en valor.
Métricas Financieras
Ahorro y Evasión de Costos: Las métricas financieras tradicionales como el ahorro de costos y la evasión de costos aún juegan un papel. Necesitan equilibrarse con las métricas no relacionadas con costos mencionadas anteriormente para proporcionar una visión holística de la efectividad de la procura.
Medir el éxito y el ROI de la procura basada en valor implica una combinación equilibrada de métricas financieras tradicionales e indicadores de valor más amplios como el CTP, calidad, rendimiento de proveedores, sostenibilidad e innovación. Al utilizar efectivamente estas herramientas y métricas, las organizaciones pueden obtener una comprensión integral de la efectividad de sus estrategias de procura basadas en valor, asegurando que contribuyan positivamente a los objetivos generales y el éxito a largo plazo de la organización.
Adoptando la Procura Basada en Valor para el Éxito Futuro
Consolidando un Enfoque Estratégico de Procura
Al concluir nuestra discusión sobre la procura basada en valor, está claro que este enfoque no es solo una tendencia, sino un cambio fundamental en la filosofía de procura. Alínea las decisiones de compra con los objetivos empresariales más amplios, enfocándose en la creación de valor a largo plazo en lugar de solo en el ahorro de costos a corto plazo. Resumamos la importancia de este enfoque y la necesidad de mejora continua y adaptabilidad en las estrategias de procura.
Importancia de la Procura Basada en Valor
Alineación Estratégica con Objetivos Empresariales: La procura basada en valor garantiza que cada decisión de compra respalde los objetivos centrales de la organización, ya sea mejorar la calidad del producto, la satisfacción del cliente, la sostenibilidad o la innovación.
Valor a Largo Plazo sobre Ahorro a Corto Plazo: Al considerar el costo total de propiedad y enfocarse en la calidad y el rendimiento, la procura basada en valor impulsa la creación de valor y la rentabilidad a largo plazo, lo cual es más sostenible y beneficioso.
Fortalecimiento de Relaciones con Proveedores: Este enfoque fomenta relaciones más sólidas y colaborativas con los proveedores, viéndolos como socios estratégicos que contribuyen al éxito del negocio.
Procura Ética y Sostenible: La procura basada en valor pone un gran énfasis en la sostenibilidad y la ética, asegurando que las prácticas de compra impacten positivamente en el medio ambiente y la sociedad.
Fomentando Mejora Continua y Adaptación
Adaptación a Cambios del Mercado: El entorno empresarial es dinámico, con constantes cambios en mercados, tecnologías y preferencias de los consumidores. Las estrategias de procura necesitan ser adaptables a estos cambios para mantener su efectividad y relevancia.
Aprovechamiento de Tecnología e Innovación: La mejora continua en procura debe incluir la adopción de nuevas tecnologías y prácticas innovadoras. Esto puede llevar a procesos más eficientes, una mejor toma de decisiones basada en datos y mantenerse a la vanguardia en un mercado competitivo.
Bucles de Retroalimentación y Métricas de Rendimiento: Implementar mecanismos de retroalimentación y revisar regularmente las métricas de rendimiento son esenciales para la mejora continua. Esto ayuda a identificar áreas de mejora y asegurar que las estrategias de procura estén alineadas con los resultados deseados.
Participación y Educación de los Interesados: Involucrar y educar regularmente a los interesados sobre los beneficios y prácticas de la procura basada en valor es crucial para su implementación exitosa y mejora continua.
La procura basada en valor es una estrategia crucial para las empresas que buscan prosperar en el entorno complejo y competitivo de hoy. Va más allá de las consideraciones de costo tradicionales, incorporando factores como calidad, sostenibilidad y valor a largo plazo en el proceso de procura.
Al mejorar y adaptar continuamente estas estrategias, las organizaciones pueden asegurarse de que sus funciones de procura no solo contribuyan a las necesidades operativas inmediatas, sino que también se alineen con los objetivos estratégicos a largo plazo, impulsando el éxito general y la sostenibilidad.